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Le « Cahier » sur l’opérateur du futur est disponible en français et en anglais !

La Foncsi a publié au mois de mai les résultats de son analyse stratégique sur l’opérateur du futur dans un « Cahier » intitulé « Le monde change, la sécurité industrielle aussi ». Cet ouvrage est désormais également disponible en anglais : « Industrial safety in a changing world ».

Ce « Cahier de la sécurité industrielle » présente les résultats de l’analyse stratégique sur « Opérateur du futur », menée par la Fondation de 2019 à 2021.

De quoi s’agit-il ?

À l’horizon 2030-40, les mégatendances évolutives qui traversent notre monde, nos sociétés et donc le monde des activités industrielles à risque, obligent à revisiter l’approche de la sécurité.
Au travers de cette analyse stratégique, la Foncsi a tenté d’évaluer les impacts de ces évolutions sur les directions HSE et, au-delà, sur les organisations.

2 « Cahiers » et 1 « Springer »

Pour présenter les résultats de ces travaux, la Foncsi propose trois publications librement téléchargeables :

  • Une publication académique en anglais publiée en 2022, dans la collection « SpringerBriefs in Safety Management » : Managing Future Challenges for Safety.
  • Et deux « Cahiers de la sécurité industrielle » publiés en 2023, en français et en anglais : Le monde change, la sécurité industrielle aussi et  Industrial safety in a changing world.
> Managing Future Challenges for Safety > Le monde change,
la sécurité industrielle aussi
> Industrial safety in a changing world


Focus sur les « Cahiers »

Cette publication, désormais disponible en deux langues, propose une analyse des mégatendances mais est également à visée pratique, avec :

7 défis sécurité induits par les évolutions du monde :

  1. La complexité, l’incertitude et l’instabilité croissantes du monde impacteront la sécurité
  2. Les qualités uniques des opérateurs humains seront toujours nécessaires à la sécurité
  3. Le « challenge de compétences », y compris pour assurer la sécurité, sera considérable
  4. Les décalages de culture organisationnelle, générationnelle…, mettront la culture de sécurité à l’épreuve
  5. Les parties prenantes de la sécurité se multiplieront et se diversifieront
  6. Le modèle de gouvernance basé sur le triptyque réglementation-contrôle-certification sera revisité
  7. L’approche actuelle et dominante de la sécurité fondée sur l’anticipation et le prescrit sera bousculée

3 pistes pour appréhender la sécurité industrielle à l’horizon 2030-40 :

  1. Adopter une approche plus ouverte de la sécurité
  2. Dépasser les stratégies actuelles de gestion et de gouvernance de la sécurité
  3. Au niveau organisationnel : aligner prescrit, hiérarchie et autonomie


Enfin, un dernier bravo aux auteurs de cet ouvrage et au groupe scientifique d’analyse stratégique : Corinne Bieder (Enac), Hervé Laroche (ESCP Business School), Jesús Villena López (Ergotec), Florence Reuzeau (Airbus), Raluca Ciobanu (EDF), Laurent Cebulski & Bruno Dember (EPSF), Nicolas Engler (GRTgaz), Dounia Tazi (Icsi), Alexandre Largier & Tania Navarro Rodríguez (IRSN), Stella Duvenci-Langa & Cyril Cappi (SNCF) et Raphael Waxin (TotalEnergies).

Et Caroline Kamaté de la Foncsi qui a coordonné l’ensemble de ces travaux.

 

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