Et une analyse stratégique de plus sur les rails !
Un nouveau groupe d’analyse
Six organisations ont choisi de soutenir ce projet du programme scientifique « Foncsi 3 » : EDF, Total, SNCF, l’Établissement public de sécurité ferroviaire (EPSF), l’Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire (IRSN) et la Direction générale de l’aviation civile (DGAC). Ainsi, chacune de ces entités sera représentée par un ou deux experts qui travailleront pendant les 18 prochains mois au sein du Groupe scientifique d’analyse stratégique (GSAS) de la Foncsi.
Cette première réunion du GSAS a ainsi rassemblé :
- Guilhem Nicolas et Cécile du Cluzel, de la DGAC
- Jean-Philippe Daniel et Olivier At, de l’EPSF
- Jean-François Lechaudel, de Total
- Cécile Laugier et Olivier Guillaume, d’EDF
- Olivier Chanton, de l’IRSN
Entourés d’experts académiques :
- Benoit Journé, de l’Université de Nantes
- Jean-Christophe Le Coze, de l’Ineris
- Laure Bonnaud, de l’Inra et de l’Université Paris-Dauphine
Cette nouvelle analyse stratégique est coordonnée par Eric Marsden, responsable de programme à la Foncsi : eric.marsden@foncsi.org
« Contrôleur-contrôlé », pourquoi ce sujet ?
Il s’agira d’analyser les relations qui se mettent en place au fil du temps entre autorités de contrôle et entreprises gérant des activités à risque. Cette relation contribue de façon importante à produire la sécurité et assurer une gestion efficace des risques industriels. Elle joue également un rôle critique dans l’acceptabilité sociale de ces activités et le développement de la confiance dans la gouvernance des sites et activités à risque.
Mais souvenons-nous que ce n’est pas la première fois que la Foncsi travaille sur ce sujet. En effet, dans son précédent programme scientifique, « Foncsi 2 » (2015-2019), la Foncsi avait déjà coordonné un groupe de travail sur ce thème, qui avait permis la publication d’un « Cahier de la sécurité industrielle » et l’organisation d’une conférence fin 2019.
Avec cette nouvelle analyse stratégique, la Foncsi poursuit le travail entamé ; et le groupe d’analyse stratégique abordera les facettes de la relation contrôleur-contrôlé qui n’ont été jusque-là que peu abordées.
Bon travail au nouveau GSAS, et bonne route pour ces 18 prochains mois qui promettent d’être passionnants !
Pour en savoir plus sur « Contrôleur-contrôlé »
> Recherche / Axes de recherche / Relation entre contrôleur et contrôlé