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Appels à propositions

Depuis sa création en 2015, La Foncsi lance régulièrement des appels à propositions scientifiques sur la sécurité industrielle.

Appel à propositions 2016 : « Professionnalisation et sécurité »

Cet appel à propositions de recherche sur la professionnalisation vise à mieux comprendre et à améliorer les dispositifs de développement des compétences et des connaissances (formation, e-learning, compagnonnage, simulateur...) et leur apport à la sécurité industrielle.

Cet appel sur proposait deux thèmes :

  • Efficacité des modalités de développement en matière de sécurité
  • Nouvelles modalités de formation et de développement et leur impact sécurité

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Appel à propositions 2014 : « Innovating in safety and safe innovations »

2e appel à propositions européen Saf€ra

Deux thèmes composaient cet appel à proposition :

  • Managing emerging risks
  • New technologies for safety

En savoir plus sur :
> cet appel à propositions
> l’ERA-NET Saf€ra (Site Internet en anglais)

 

Appel à propositions 2013 : « Human and organizational factors including the value of industrial safety »

1er appel à propositions européen Saf€ra

Deux thèmes composaient cet appel à proposition :

  • The value of safety and safety values
  • Resilience : Improving management of safety

En savoir plus sur :
> cet appel à propositions
> l’ERA-NET Saf€ra (Site Internet en anglais)
 

Appel à propositions 2010 : « Dynamique des processus de négociation, d’arbitrage et de compromis »

La sécurité industrielle est soumise à des processus de négociation et de
compromis qui ne s’effectuent pas uniquement dans les cadres institutionnels.
Des négociations plus informelles et des accords tacites existent par ailleurs, entre différents acteurs, dans des contextes variés, qui peuvent sortir du cadre réglementaire. De même, l’essor de la démocratie participative dans tous les domaines de la vie publique ne laisse pas le sujet de la présence des industries à risques en reste.

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Appel à propositions 2008 : « Pratiques de la décision en situation d’incertitude »

Les personnes impliquées dans la gestion des activités à risques sont confrontées à des incertitudes de différentes natures.
Ces incertitudes concernent la nature des dangers induits par ces activités industrielles, en particulier lorsque des innovations technologiques ont été introduites (nanotechnologies, etc.), mais aussi l’impact de changements d’organisation chez les exploitants ou les autorités de tutelle.
Différentes stratégies sont mises en place pour gérer cette incertitude.

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Appel à propositions 2006 : « Arbitrage entre sécurité et autres impératifs »

La prise en compte des impératifs de sécurité n’est pas séparable d’autres exigences comme la réduction des coûts, l’innovation, la prise en compte des attentes des parties prenantes. Comment s’opèrent aujourd’hui les arbitrages entre ces différents impératifs ?

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Appel à propositions 2006 : « Vulnérabilité des organisations »

La sécurité cherche à garantir l’absence de dommages inacceptables.
De nombreux travaux de recherche ont été développés et ont donné lieu à des pratiques dans le but d’atteindre cet objectif. Cependant, les solutions proposées présupposent généralement un environnement connu, notamment en termes de ressources humaines, d’organisations, d’outils, de réglementations, etc.

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Appel à propositions 2005 : « Facteurs socioculturels de réussite du Rex »

Le retour d’expérience (REX) est un processus essentiel de la gestion des risques industriels. Son objectif est de favoriser l’amélioration de la sécurité en tirant des leçons de l’occurrence d’événements (incidents, accidents…).
L’articulation du REX avec les autres activités de gestion de la sécurité doit être bien réfléchie. Sa performance dans la durée est étroitement liée à la culture de sécurité de l’organisation.

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