Conférence 5 juillet 2016 « Pratiques de la décision en situation d’incertitude»

Quatre intervenants ont pris la parole pendant cette après-midi de conférence :

• Eric Marsden, Foncsi : « La décision en situation d’incertitude »
• Véronique Steyer, ISG Paris : « Sensemaking et crise : la difficile adaptation de la réponse aux incertitudes de la situation »
  Thomas Reverdy, Grenoble INP : « Incertitudes des projets et exigences de sécurité »
• Emmanuel Martinais, ENTPE : « L’incertitude comme ressource pour la décision »

> Consultez le programme détaillé

Pourquoi la thématique de l’incertitude ?

Le management de la sécurité implique fréquemment des arbitrages et des décisions dans des contextes complexes et incertains :

• les objectifs visés et les contraintes ne sont pas clairement identifiés,
• certains paramètres du problème sont méconnus,
• les avantages et inconvénients des options possibles sont mal maîtrisés.

De nombreux travaux ont permis le développement d’une théorie de la décision en situation d’incertitude. Toutefois, les outils associés ne sont généralement exploitables que dans des situations où les attentes des parties en présence peuvent être modélisées, les risques probabilisés, les décisions possibles clairement délimitées, où les avis d’experts convergent et la décision est peu urgente. Dans les situations (nombreuses !) où ces conditions ne sont pas réunies, comment les décideurs font-ils face à la nécessité d’arbitrer ?

Lors de cette demi-journée, seront présentés des travaux de recherche en sciences cognitives, sciences économiques et sociologie visant à mieux comprendre comment les décideurs « font avec » l’incertitude dans des situations complexes et ambiguës. Quelques pistes de stratégies à adopter, aux plans organisationnels et individuels, pour mieux maîtriser les effets de l’incertitude, seront discutées.

> Pour en savoir plus

Le programme de recherche de la Foncsi

En 2008, la Foncsi a lancé un appel à propositions scientifiques sur cette thématique. Elle a financé six équipes de recherche, dont 2 thèses ; et ce programme a été complété par les travaux du réseau NeTWork sur «The illusion of risk control. What would it take to live with uncertainty?» (2013).