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Analyses stratégiques des think tanks "recherche-terrain"

Les analyses stratégiques ont pour objectifs d’assurer une recherche de très haut niveau sur une durée particulièrement courte, et d’installer un continuum de l’innovation entre recherche et industrie.

Les grandes étapes de l'analyse stratégique

Une analyse stratégique se déroule sur environ 18 mois, en quatre étapes clés :

Etape 1 : L’état de l’art

La première étape établit un panorama de la littérature, prépare un plan d’analyse, reformule le problème et identifie les experts internationaux qui contribuent à la thématique de l’analise stratégique.

Etape 2 : Le séminaire académique international

La deuxième étape consiste en un séminaire de recherche de deux jours avec des
experts internationaux invités par le GSAS et la direction de la Foncsi.
Un livre en open access publié chez Springer est prévu pour refléter les travaux présentés et les débats qui se sont tenus lors de cette deuxième étape.

Etape 3 : La confrontation avec les pratiques industrielles

La troisième étape permet d’analyser les contributions des experts, et confronte ce
matériel avec les pratiques industrielles.

Dans quelle mesure les différents concepts académiques issus de l’étape 1 et 2 ontils
été « assimilés » et « traduits » par l’industrie ? Ont-ils été reconnus comme
pertinents, efficaces, à quel prix, pour quelle continuité des résultats ? Etc.

Etape 4 : Le séminaire industriel

La quatrième étape est un séminaire d’une demi-journée entre partenaires industriels afin de tirer les enseignements de cette analyse, sur les concepts et les
pratiques.
Dans le prolongement de ce séminaire, une synthèse de l’analyse stratégique
est publiée en français dans la collection de la Foncsi intitulée les « Cahiers de la
sécurité industrielle ».

 

Qui fait quoi ?

Chaque analyse stratégique est dirigée par le groupe scientifique d’analyses stratégiques (GSAS).

Ce groupe se compose de membres permanents, très largement reconnus dans le domaine de la sécurité et des risques :

  • Corinne Bieder, Airbus/Enac
  • Claude Gilbert, CNRS (président)
  • Benoît Journé, université de Nantes
  • Hervé Laroche, ESCP Europe
  • René Amalberti, Foncsi
  • François Daniellou, Icsi-Foncsi

Des experts viennent renforcer le groupe selon les thématiques abordées.

Les thématiques abordées

D’ici 2020, la Foncsi s’engage à mener quatre analyses stratégiques sur les thèmes suivants :

Contact et coordinatrice

Caroline Kamaté
E-mail : caroline.kamate@foncsi.org
Tél. : +33 (0)5 34 32 32 14

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