Découvrez un nouveau « Cahier » sur le futur de la sécurité : La marguerite de l’IA en sécurité industrielle

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L’intelligence artificielle (IA) arrive à grand pas dans tous les secteurs de la vie de l’entreprise, y compris dans le champ de la sécurité. Cette arrivée suscite à la fois de fortes attentes, des craintes ainsi que des interrogations quant à son déploiement, son encadrement et son impact organisationnel. 

Ce « Cahier » présente un cadre général de promesses et de craintes liées au déploiement de l’IA, à travers une représentation en « marguerite » composée de six domaines applicatifs, schématisés sous la forme de pétales : 

• le risque anticipé ;
• l’éloignement de l’opérateur des situations les plus dangereuses ;
• la protection de l’opérateur exposé ;
• l’homme éclairé en matière de connaissance et de décision ;
• l’automatisation du suivi et de la maintenance des systèmes techniques ;
• et enfin, l’enrichissement du retour d’expérience.

Découvrir ce « Cahier »

La marguerite de l'IA en sécurité industrielle

Une cartographie détaillée des promesses et des risques du déploiement de l'intelligence artificielle

Télécharger le « Cahier »

Ce « Cahier » a été rédigé par René Amalberti, directeur de la Foncsi, comme synthèse d’un atelier de prospective organisé par la Foncsi sur la sécurité du futur, le 2 avril 2026 à Paris.

L'atelier de prospective du 2 avril 2026

Inscrit dans l’initiative de la Foncsi « Sécurité du futur : “vivre avec” l’incertitude, la complexité et les nouvelles attentes », ce « Cahier » s’appuie sur la littérature et plus spécifiquement sur les travaux et les échanges du second atelier prospectif du groupe « Vivre avec » de la Foncsi.

Ce groupe, composé d’une vingtaine d’experts issus d’entreprises et d’autorités de tutelle, ainsi que de contributeurs extérieurs, s’est réuni le 2 avril 2026 à Paris pour échanger sur : Les usages de l’IA dans les entreprises : quels enjeux de sécurité, positifs et négatifs associés ?

Au cours de cet atelier, les participants ont travaillé en sous-groupes pour identifier comment l’IA commence à être déployée dans leurs organisations. Ils ont ensuite proposé des courbes d’évolution des risques avec l’arrivée de l’IA, en s’inspirant d’autres courbes d’évolution de technologies connues.