Thèmes de recherche

Dans les entreprises industrielles, les opérateurs et les managers se plaignent d’une bureaucratisation de plus en plus forte de la sécurité. La solution paraît évidente : il faut simplifier.

Toutefois, comment alléger sans fragiliser, et redonner de la lisibilité aux pratiques de sécurité sur le terrain ? 
 

« Vivre avec » l’incertitude, la complexité et les nouvelles attentes

Changement climatique, digitalisation, mondialisation, financiarisation, déstructuration des marchés et des entreprises, ubérisation, tensions économiques et (géo)politiques… le monde change radicalement et très rapidement. 

La gestion et la gouvernance de la sécurité seront nécessairement impactées, et souvent le sont même déjà.

La transition numérique implique des évolutions de pratiques de sécurité, notamment pour la prévention et l’analyse des accidents. 

Quelles sont les nouvelles pratiques d’audit, de « certificabilité » et d’assurabilité à l’ère de la révolution numérique ?

De nouveaux champions apparaissent, leaders à la fois dans la performance opérationnelle et la performance de sécurité. 

Ils semblent utiliser des critères d’organisation et des principes de gouvernance différents de ceux recommandés habituellement.

« NaTech » est la contraction de « naturel » et de « technologique ».

Ce terme est utilisé pour désigner l’impact qu’une catastrophe naturelle peut engendrer sur une installation industrielle, pouvant provoquer un accident.

Dans un monde en profonde évolution, les enjeux de sécurité liés aux compétences sont centraux dans les industries à risque pour le futur. 

Comment répondre aux challenges, quantitatif et qualitatif, du manque de compétences en cours et à venir ?