Thèmes de recherche

Changement climatique, digitalisation, mondialisation, financiarisation, déstructuration des marchés et des entreprises, ubérisation, tensions économiques et (géo)politiques… le monde change radicalement et très rapidement. 

La gestion et la gouvernance de la sécurité seront nécessairement impactées, et souvent le sont même déjà.

La transition numérique implique des évolutions de pratiques de sécurité, notamment pour la prévention et l’analyse des accidents. 

Quelles sont les nouvelles pratiques d’audit, de « certificabilité » et d’assurabilité à l’ère de la révolution numérique ?

Dans un monde en profonde évolution, les enjeux de sécurité liés aux compétences sont centraux dans les industries à risque pour le futur. 

Comment répondre aux challenges, quantitatif et qualitatif, du manque de compétences en cours et à venir ?
 

De nouveaux champions apparaissent, leaders à la fois dans la performance opérationnelle et la performance de sécurité. 

Ils semblent utiliser des critères d’organisation et des principes de gouvernance différents de ceux recommandés habituellement.

Quelles réponses en matière de gouvernance des risques peut-on apporter face aux tensions liées à la présence d’industries potentiellement dangereuses et polluantes entre les différentes parties prenantes d’un territoire en France et en Europe ?

La « sécurité réglée »  est basée sur l'anticipation des situations susceptibles de se produire et sur la mise en place de règles et de moyens pour y faire face. Et la « sécurité gérée », qui est la réaction compétente de personnes présentes en temps réel et qui réagissent de façon appropriée. 

Cette analyse examine l’articulation entre ces deux modes basés sur la conformité et la proactivité.